Zu viele Informationen
Suchmaschinen, soziale Medien und KI liefern teils widersprüchliche Ratschläge – gerade dann, wenn Eltern wenig Kraft haben, sie einzuordnen.
Seed-Finanzierung · 9. Oktober 2026
Große Gefühle.Kleine Menschen.Mehr Gelassenheit.
Fachlich fundierte Orientierung, abgestimmt auf Ihr Kind, Ihre Familie und die Momente, die zählen. Ein alltagstauglicher Plan, Schritt für Schritt.
Unser Ziel: 2–17 Jahre. Erste Beta: 3–7 Jahre, zunächst in Kroatien.
Jede Familie hat ihre eigene Geschichte.Unterstützung, die zu den Menschen darin passt.
350.000 €Seed-Runde100Familien im geplanten Piloten18 MonateJanuar 2027–Juni 2028Sprechen wir darüber
Unterstützung, die in den Familienalltag passt.
Wenn ein Kind überfordert ist, brauchen Eltern einen nächsten Schritt, den sie tatsächlich umsetzen können. Allgemeine Ratschläge überlassen der Familie die schwierigste Aufgabe: herauszufinden, was für sie passt.
Der Moment kann nicht warten
Fachliche Hilfe ist wichtig. Schwierige Situationen entstehen auch zwischen Terminen: im Supermarkt, beim Abholen und vor dem Schlafengehen.
Jede Familie ist anders
Temperament, Familiendynamik und Erziehungsstil beeinflussen, welche Reaktion hilfreich ist.
Warum jetzt?
Drei Entwicklungen eröffnen neue Möglichkeiten für zugängliche, praktische Elternbegleitung.
Digitale Angebote gehören zum Alltag
Eltern organisieren Gesundheit, Lernen und Routinen mit Apps. Elternbegleitung kann Teil dieses Alltags werden.
Personalisierung wird alltagstauglich
Fachliche Entscheidungsregeln steuern die Auswahl der Empfehlungen. KI passt die Formulierungen an den Kontext der Familie an.
Emotionale Stärke beginnt zu Hause
Harmonia baut auf Präsenzworkshops und der emotionalen Entwicklung von Kindern auf.
Eine Familie. Ein passender Plan.
Ein strukturiertes Familienprofil verbindet die Bedürfnisse des Kindes mit dem Erziehungsstil und den täglichen Herausforderungen. Fachliche Regeln priorisieren die Ziele. Ein Zehntagesplan hilft der Familie, an einem Schwerpunkt zu arbeiten.
Rund 20 Fragen zu Kind, Familie und Erziehungsstil bilden den Ausgangspunkt. Alter, Temperament, Auslöser und Ziele prägen das Profil.
Eltern wählen die Situation und beantworten gezielte Folgefragen. Fachliche Regeln verbinden die Herausforderung mit dem Familienprofil.
Konkrete Hinweise zeigen, was Eltern sagen und tun können. Sie stammen aus einer fachlich definierten Wissensbasis.
Ein Zehntagesplan hält fest, was funktioniert hat, was nicht, wann und mit wem. Beobachtungen der Eltern verbessern die nächste Empfehlung.
Produktkonzept · illustrative Ansichten
01 / 04Die Familie kennenlernen
9:41
Familienprofil
Wie alt ist Ihr Kind?
Etwas Kontext hilft, einen passenden Anfang zu finden.
02 / 04Die Situation verstehen
9:41
Was führt Sie zu uns?
Was ist Ihrer Familie heute besonders wichtig?
03 / 04Einen klaren Schritt ausprobieren
9:41
Ihr Plan ist bereit
Kleine Schritte im Tempo Ihrer Familie.
UNSER SCHWERPUNKTEine ruhigere Abendroutine
DIESE WOCHE- Eine Abendroutine mit vier Schritten einführen
- 30 Minuten vor dem Schlafen Bildschirme ausschalten
Probieren Sie die Schritte aus und berichten Sie, wie es sich angefühlt hat.
04 / 04Veränderungen erkennen
9:41
TAG 10
Wie geht es Ihnen?
Ihre Beobachtungen helfen beim nächsten Schritt.
Wie oft haben Sie die Empfehlungen ausprobiert?
Wie fühlt es sich im Vergleich zum Anfang an?
Begleitung durch den Tag.
Proaktive Erinnerungen orientieren sich an den Routinen der Familie. Eltern entscheiden, wann Harmonia sich meldet.
07:30 / Morgens
Ein ruhigerer Start, bevor die Hektik beginnt.
„Gestern war der Morgen schwierig. Bereiten Sie die beiden Wahlmöglichkeiten schon vor dem Frühstück vor.“Illustratives Beispiel, kein Erfahrungsbericht.
15:45 / Übergänge
Ein wenig Vorbereitung auf eine große Veränderung.
„In 15 Minuten ist Abholzeit. Probieren Sie den Countdown, der letzten Dienstag geholfen hat.“Illustratives Beispiel, kein Erfahrungsbericht.
17:00 / Spiel & Grenzen
Die Grenze halten und gemeinsam zurückblicken.
„Wie lief es heute, als Sie beim Spielen bei Ihrer Grenze geblieben sind?“Illustratives Beispiel, kein Erfahrungsbericht.
20:00 / Schlafenszeit
Muster erkennen. Die Routine anpassen.
„War der Abend ruhiger? Halten wir fest, was sich anders angefühlt hat.“Illustratives Beispiel, kein Erfahrungsbericht.
Nach ausgelassenen Rückmeldungen kann die App fragen, ob Plan oder Zeitpunkt angepasst werden sollen. Eine fehlende Antwort belegt keinen Erfolg.
Wenn der Moment zu viel wird.
Der „Rote Knopf“ bietet kurze, fachlich geprüfte Schritte für bekannte, belastende Erziehungssituationen. Wenige hilfreiche Hinweise, wenn die Aufmerksamkeit begrenzt ist.
- Von einer Psychologin geprüfte Antwortbibliothek
- Ziel: Antwort in 2–3 Sekunden bei bekannten Situationen
- Offline-Zugriff geplant
Pädagogische Elternbegleitung. Ernste oder dringende Anliegen erfordern geeignete professionelle Hilfe.
Ein klareres Bild für die Fachperson.
Eine strukturierte Zusammenfassung bündelt Situationen, Auslöser, Beobachtungen und ausprobierte Strategien. Familien können sie mit ihrer Kinderärztin oder ihrem Psychologen teilen.
01Situation & Kontext
02Muster im Verlauf
03Was wir ausprobiert haben
04Was sich verändert hat
Geplante Funktion. Eltern entscheiden, was sie teilen.
Persönlich heißt auch: auf Alltagsdetails achten.
Interessen und vertraute Orte machen aus einer allgemeinen Idee etwas, das ein Kind ausprobieren möchte. Freiwillige Umgebungsangaben helfen, die Empfehlung auf den Tag abzustimmen.
Ein Kind, das Hunde mag, könnte an einer Hundeaktivität im vertrauten Park Freude haben. Bei schlechter Luftqualität kann die App eine Alternative für drinnen vorschlagen.
01
Lieblingstiere, Natur und Spielen im Freien
02
Wasser, Lieblingspark oder Spielplatz
03
Wetter, Pollen, Luftqualität und UV-Strahlung
04
Optionaler Standort während der App-Nutzung
Für spätere Entwicklung vorgesehen. Freiwillige Angaben, klare Einwilligung und manuelle Standorteingabe.
Fachwissen im Mittelpunkt.
Von einer Psychologin entwickelte Regeln steuern die Auswahl von Zielen und Strategien. KI passt Sprache und Beispiele an die Familiensituation an.
Die Familie verstehen
Strukturierte Fragen erfassen Entwicklung, Familiendynamik, Prioritäten und die verfügbaren Kräfte der Eltern.
Den passenden nächsten Schritt wählen
Sicherheitsprüfungen und fachliche Regeln wählen altersgerechte Ziele und Strategien aus einer geprüften Bibliothek.
Aus dem Alltag lernen
Tägliche Rückmeldungen ermöglichen Anpassungen. Alle zehn Tage wird der Plan fortgesetzt, verändert oder professionelle Unterstützung empfohlen.
Produkt in Entwicklung. Simulierte Fälle und eine unabhängige fachliche Prüfung gehen dem breiteren Zugang für Familien voraus.
Fachliche Erfahrung. Ein Produkt in der Erprobung.
10+ Jahre
Arbeit mit Kindern und Familien
Tihana Starčević100
Familien für den App-Piloten vorgesehen
Drei Gruppen: 20 + 30 + 50Eigenfinanziert
Beta vor der Seed-Runde geplant
Eigene Mittel und Beiträge von PartnernDie vom Team berichtete Erfahrung umfasst SOS-Kinderdorf und das Universitätsklinikum Osijek. Workshops erreichten über 100 Kinder; die App wird im geplanten Familienpiloten geprüft.
Die ersten 100 Familien.
Die Beta soll vor der Finanzierungsrunde aus eigenen Mitteln und Partnerbeiträgen entstehen. Die Seed-Runde finanziert die Validierung und die ersten Akquisitionskampagnen.
Beta und interne Tests
Simulierte Familiensituationen anhand des fachlichen Regelwerks prüfen und die Beta für die ersten Familien vorbereiten.
20 + 30 Familien
Die ersten beiden Gruppen testen Empfehlungen und wiederholte Nutzung ohne Abrechnung. Gruppe drei beginnt im vierten Monat.
50 Familien und eine Entscheidung
Die dritte Gruppe testet echte Zahlungen nach der Probephase. Kampagnen starten im Mai. Die Ergebnisse aller 100 Familien bilden die Grundlage für die Entscheidung im Juni.
Akquisition und Markttests
Akquisition startet im Mai parallel zum Piloten. Mai–Juli dienen dem Lernen; ab August folgt der optimierte Ansatz. DACH-Interesse wird September–Dezember getestet, DACH und UK/Irland im ersten Halbjahr 2028.
Was die ersten 18 Monate belegen sollen
Ziel bis M18: Mindestens jede vierte Testfamilie erreicht zwei Zahlungen. Verlängerung, sinnvolle Nutzung und Akquisitionskosten sollen zeigen, ob daraus ein tragfähiges Abonnement entsteht.
Validierungsziele des Teams, keine erzielten Ergebnisse. M1–M18: Januar 2027–Juni 2028. Ziele gelten für ausreichend lange beobachtete Kohorten; ihre Erreichbarkeit muss geprüft werden.
| Messgröße | Bis M12 | Bis M18 |
|---|---|---|
| Testphase → zwei Zahlungen | ≥20 % der gestarteten monatlichen Testabos | ≥25 % der gestarteten monatlichen Testabos |
| Erste Zahlung / erste Monatsverlängerung | ≥35 % der Testabos / ≥60 % der Erstzahler | ≥40 % der Testabos / ≥65 % der Erstzahler |
| Kumulative Bindung zahlender Kunden | Die ersten drei Verlängerungen ausweisen | ≥40 % nach der 3.; ≥25 % nach der 6. Verlängerung |
| Von Eltern berichteter Nutzen | ≥70 % Bewertungen mit 4–5/5; ≥70 % Rücklauf | Gleiches Ziel; kündigende Familien einbeziehen |
| Sinnvolle Nutzung vor Verlängerung | Ausgangswert ermitteln | ≥50 % der Verlängerer in den letzten 15 Tagen aktiv |
| Erstattungen der Erstzahlung binnen 30 Tagen | Anzahl und Gründe erfassen | ≤3 %; über 5 % Ursachen untersuchen |
| Kanal-CAC Kroatien / gemessene Amortisation | ≤25 € als Lernziel | Etwa 18 € oder weniger; Amortisation binnen 9 Monaten |
| Aktive Zahler und MRR | Monatlich neue, verlängerte und verlorene Abos; MRR | Etwa 1.200 aktive Zahler; im Monatsmodell prüfen |
Aktivierung unterstützt den Piloten
Zentrale Nutzungskennzahl des Piloten bleibt ≥40 % aktiv an Tag 20. Die bestehende Aktivierungsschwelle von ≥60 % bedeutet das Erreichen des ersten täglichen Check-ins, keinen belegten Nutzen. Profil, Plan, Check-in, Anwendungsversuch und berichteten Nutzen samt Zeitpunkt in den ersten sieben Tagen getrennt erfassen. Zusammenhang mit D20 und Verlängerung prüfen; kein neues 48-Stunden-Ziel.
Ziele und Finanzbasis getrennt halten
Das Finanzbasisszenario behält die konservative Konversionsannahme von 10 %. Operative Ziele von 35–40 % erhöhen die Umsatzprognose nicht automatisch. Das bestehende Ziel von 1.201 Zahlern muss weiterhin mit monatlichen Kohorten geprüft werden.
Definitionen, Kohortengrößen und Finanzkontext ↗Kroatien zuerst. Mit internationalem Anspruch.
Wir beginnen mit kroatischen Familien mit Kindern von 3–7 Jahren. Der Plan verbindet Kinderzahlen mit Haushalten: eine Mitgliedschaft pro Familie.
~175.000
Kinder von 3–7 Jahren
Schätzung des Geschäftsplans~140.000
Zielhaushalte in Kroatien
Kinderzahl × Haushaltsfaktor 0,801
Mitgliedschaft pro Familie
Geschwister teilen einen FamilienplanPlanungsannahmen des Teams. Haushaltsfaktoren und weitere Märkte werden in der Investorenanalyse erläutert.
Kroatisches StatistikamtGlobaler Marktkontext · USD
1,94 Mrd. $
Marktschätzung 2025
6,02 Mrd. $
Prognose 2035
12,0 %
jährliche Wachstumsrate laut Herausgeber
Roots Analysis, Parenting Apps Market, abgerufen am 2. Oktober 2026. Die breite Kategorie umfasst Schwangerschaft, Babytracking und gemeinsame Elternorganisation. Sie entspricht weder Harmonias adressierbarem Markt noch einem belegten erreichbaren Marktanteil.
Zunächst: 3–7 Jahre
Starke Gefühle, Grenzen, Schlaf, Übergänge in der Kita und Schulbeginn.
Später: 7–12 Jahre
Motivation, Bildschirmnutzung, Freundschaften, Selbstvertrauen und Gefühle.
Später: 13–17 Jahre
Selbstständigkeit, Kommunikation, Vertrauen und altersgerechte Unterstützung bei psychischen Belastungen.
Erste Marketingzielgruppe: digital aktive Mütter von 25–45 Jahren. Das Produkt richtet sich an Eltern und primäre Bezugspersonen; Einrichtungen bieten später einen weiteren Vertriebsweg.
Ein genaues Familienprofil. Begleitung, die sich weiterentwickelt.
Harmonia verbindet kindliche Entwicklung, Familiendynamik und Erziehungsstil in einem strukturierten Profil. Fachliche Regeln und tägliche Rückmeldungen prägen einen fortlaufenden Plan. KI passt die Alltagshinweise an.
| Produkt | Ansatz | Abwägung | Geplanter Vorteil von Harmonia |
|---|---|---|---|
| Good Inside | Dr. Beckys Fachmethode, Inhaltsbibliothek, Eltern-Community und GiGi-KI-Chat mit Spracheingabe. | Chat-Hilfe beginnt mit der Frage und dem Kontext der Eltern. | Detailliertes Familienprofil: strukturierte Antworten zu Kind, Familiendynamik und Erziehungsstil prägen einen fortlaufenden Plan. |
| Joy | KI auf Basis von Fachwissen sowie Zugang zu zertifizierten Elterncoaches rund um die Uhr. | Persönliches Coaching benötigt Fachkräftezeit; die Kapazität muss die Nachfrage abdecken. | Softwaregestützte Begleitung: fachliche Regeln steuern Alltagspläne. Start mit 3–7 Jahren, später breitere Altersabdeckung geplant. |
| MissPoppins | Marktplatz für persönliche Coachingtermine und Pakete, auch als Arbeitgeberangebot. | Jeder gebuchte Termin erfordert Zeit und Verfügbarkeit eines Coaches. | Ein täglicher Plan: Zehntageszyklen, Check-ins und Weiterleitung bei fachlichem Unterstützungsbedarf. |
| Harmonia | Geplant: Familienprofil, täglicher Check-in und Zehntagesprüfung – fortsetzen, anpassen oder weiterleiten. HR-Planpreis: 8,99 €/Monat. | Beta in Entwicklung. Nutzen, Bindung und Bereitstellungskosten werden im Piloten geprüft. | Ein fortlaufender Prozess: strukturierte Erfassung, fachliche Entscheidungsregeln und Familienfeedback in einem softwaregestützten Plan. |
Wettbewerberbeschreibungen beruhen auf offiziellen Produktquellen, geprüft am 9. Oktober 2026. Abwägungen sind unsere Einschätzung der veröffentlichten Servicemodelle. Harmonias Funktionen und Vorteile sind geplant und werden im Piloten geprüft.
Abonnements als Basis. Mehr Wege zu Familien.
Geplant sind 8,99 € monatlich in Kroatien und der Region. Die 20-tägige Probephase umfasst zwei Zehntagespläne, klare Verlängerungsbedingungen, eine Erinnerung drei Tage vor der Abrechnung und eine einfache Kündigung.
Kroatien & Region
8,99 €pro Monat · inkl. angenommener kroatischer MwSt.DACH & englischsprachige Märkte
19 €pro Monat · geplanter TestpreisB2C-Abonnements
Monatliche und jährliche Premiumpläne. Jahrespreise müssen noch validiert werden.
Einrichtungen
Lizenzierter Zugang über Kitas, Schulen und Kliniken.
Angebot für Beschäftigte
Unterstützung für Mitarbeitende, die Eltern sind.
Programme & Beratung
Thematische Inhalte und persönliche Videoberatung.
Lokal validieren. Mit belastbaren Daten wachsen.
Kroatien & Region
Mit kroatischen Familien validieren. Akquisition ab Mai 2027; Optimierung nach Lernphase und Entscheidung im Juni.
Österreich & Deutschland: Interesse prüfen
1.500 € für eine deutsche Landingpage und Warteliste. Bei positivem Signal folgt die deutsche Lokalisierung für 6.500 €.
DACH mit UK & Irland vergleichen
7.000 € für den DACH-Test und 2.500 € für einen kleineren UK/Irland-Test. Akquisitionskosten, Konversion und Bindung messen.
Den überzeugenderen Markt ausbauen
DACH ist das Basisszenario. UK/Irland kann bei besseren Ergebnissen Vorrang erhalten. Parallel werden auf Englisch die nordischen Länder, Niederlande, Singapur und VAE getestet.
Dort einsteigen, wo die Tests überzeugen
Englischsprachige Expansion im Basisszenario, dazu Märkte mit ausreichender Konversion und CAC auf oder unter dem DACH-Vergleichswert.
Japan & Südkorea
Eintritt mit gesondertem Lokalisierungsbudget und lokalem Partner.
Weiteres Wachstum hängt von gemessener Nachfrage, Akquisitionsökonomie und Finanzierung ab. Die parallelen Tests 2029 liegen außerhalb der Seed-Phase.
Der aktualisierte Wachstumsplan für 18 Monate
17.645
angestrebte Neuregistrierungen
107.350 €
Marketing inkl. Fractional CMO und Social Media
35.650 €
Werbung: Region sowie DACH- und UK/Irland-Tests
10,41 %
geplante Konversion zur Zahlung
Kampagnen starten im Mai 2027. Drei Monate dienen dem Lernen. Ziele: 7.750 Registrierungen 2027 und 9.895 im ersten Halbjahr 2028. Die frühe DACH-Warteliste zählt nicht als App-Registrierung.
Zuerst lernen. Mit reiferen Kanälen effizienter werden.
Der Plan berücksichtigt einen teuren Start: 37 € kanalübergreifender CAC je zahlendem Kunden in der HR-Lernphase, später rund 17,92 €. DACH- und UK/Irland-Tests messen Nachfrage und Akquisitionskosten.
41224
20,14 €Deckungsbeitrags-LTV · HR
17,92 €Kanal-CAC · HR nach Lernphase
1,12×Illustrativer LTV / CAC
Bei 8,99 € einschließlich angenommener 25 % MwSt. und 70 % Deckungsbeitragsmarge ergeben vier bezahlte Monate 20,14 € LTV. Gegenüber 17,92 € HR-Kanal-CAC entspricht das 1,12×. Dies sind Planungsannahmen.
Drei Akquisitionsphasen mit unterschiedlichen Erwartungen
HR-Lernphase: 0,54× LTV/CAC laut Quelle. Spätere HR-Phase: 1,12× bei einheitlichem HR-Preis. DACH- und UK/Irland-Tests: etwa 0,2×. Die Tests liefern Erkenntnisse vor größeren Investitionen.
Der HR-Wert gilt für optimierte regionale Akquisition. Kanal-CAC enthalten weder Personal noch Fractional CMO oder Gründerzeit. Die Analyse trennt Lernphase, Expansionstests und die gesamte Seed-Phase.
Ein positiver Wert für eine Kampagnenphase belegt keine Rentabilität des Unternehmens. Bindung, Konversion und vollständige Akquisitionskosten müssen an echten Nutzergruppen gemessen werden.
Der Seed-Plan über 350.000 €
Der aktualisierte Plan sieht 17.645 Registrierungen, 1.201 Premiumabonnements im Juni 2028 und 95.635 € Umsatz über 18 Monate vor.
Geplanter GesamtumsatzMittelverwendung inkl. Reserve
Langfristiges Szenario des Teams. Jährliche Umsätze und Betriebskosten, getrennt von der 18-monatigen Seed-Phase.
Gesamtumsatz laut QuelleBetriebskosten laut Quelle
1.201
Premiumabonnements als Ziel · Juni 2028
95.635 €
geplanter Gesamtumsatz · 18 Monate
350.000 €
gesuchte Seed-Finanzierung
Der Umsatz umfasst 78.893 € aus Abonnements und 16.742 € aus weiteren Leistungen. Alle Werte sind Projektionen des Geschäftsplans.
Zahlen und Definitionen des Geschäftsplans
| Zeitraum | Neue Nutzer | Premium zum Periodenende | Abonnements | Weitere Leistungen | Gesamtumsatz |
|---|---|---|---|---|---|
| 2027 | 7.750 | 775 | 33.443 € | 4.650 € | 38.093 € |
| 1. Halbjahr 2028 | 9.895 | 1.201 | 45.450 € | 12.092 € | 57.542 € |
Ziele gemäß Geschäftsplan. Abonnenten- und Umsatzberechnung beruhen auf Periodenannahmen. Die Analyse erläutert die noch abzugleichende monatliche Zahlungsplanung.
Die Seed-Phase reicht von Januar 2027 bis Juni 2028. Gespräche zur Anschlussfinanzierung sind ab November 2027 geplant. Eine mögliche Wachstumsrunde von 1 Mio. € für 2029 ist separat und nicht im Seed-Kapital enthalten.
Mittelverwendung im Zeitverlauf
| Quartal | Zuteilung inkl. Reserve | Reserve | Ausgaben ohne Reserve |
|---|---|---|---|
| Q1 2027 | 52.482 € | 1.580 € | 50.903 € |
| Q2 2027 | 58.649 € | 1.580 € | 57.069 € |
| Q3 2027 | 55.076 € | 1.580 € | 53.496 € |
| Q4 2027 | 63.392 € | 1.580 € | 61.813 € |
| Q1 2028 | 59.551 € | 1.580 € | 57.972 € |
| Q2 2028 | 60.849 € | 1.580 € | 59.270 € |
Enthalten sind 9.478 € Reserve für genehmigte unvorhergesehene Ausgaben. Sie ist kein regulärer Betriebsaufwand.
350.000 € für Validierung und erste Familien
01143.172 €40,9%
Gründerinnen
143.172 € für zwei Gründerinnen in Vollzeit über 18 Monate, einschließlich geplanter Verpflegungspauschale.
0261.500 €17,6%
Produktentwicklung, Lokalisierung und Server
45.000 € für einen Full stack dev & AI expert mit 50 % Kapazität, 4.000 € für Englisch, 6.500 € für Deutsch nach positivem Nachfragesignal und 6.000 € für Server. Ivan verantwortet die technische Leitung.
03107.350 €30,7%
Marketing und Akquisition inkl. Fractional CMO
107.350 €: Fractional CMO 23.400 €, Akquisitionspersonal 27.000 €, Social Media 7.200 €, HR-Werbung 24.650 €, DACH- und UK/Irland-Tests 11.000 € sowie unterstützende Kanäle 14.100 €.
045.000 €1,4%
Qualitätsprüfung
Unabhängige Prüfung, Pilotbegleitung, Supervision und Analyse im Programm mit 100 Familien.
0510.200 €2,9%
Recht und Datenschutz
Datenschutz, Abonnementbedingungen, Verträge, geistiges Eigentum und Gesellschaftsdokumente.
0613.300 €3,8%
Betrieb und Abschlusskosten
Buchhaltung, Werkzeuge, Reisen, Bank- und Abschlusskosten.
079.478 €2,7%
Nicht zugeordnete Reserve
9.478 € bzw. 2,7 % der Runde. Neue Markttests und Lokalisierung reduzieren die bisherige Reserve um 3.550 €. Die Runde bleibt bei 350.000 €.
Mittelverwendung gemäß Harmonia-Geschäftsplan. Die eigenfinanzierte Beta liegt vor diesem Budget; der endgültige Wert der Vorleistungen wird noch abgestimmt.
Familienkompetenz. Wirtschaftserfahrung. Technische Tiefe.
Fachwissen und eigene Familienerfahrung vom frühen Kindesalter bis zur Jugend.
SŠR
Sven Špehar Rajević
CEO · Mitgründerin
Ökonomin mit über 20 Jahren Erfahrung in Geschäftsentwicklung, Marketing und Projektmanagement, davon acht Jahre in IT, überwiegend SaaS. Erprobte Harmonia-Workshops zur emotionalen Resilienz mit über 100 Kindern. Mutter eines Kindes. Lizenzierte Relax-Kids-Trainerin.
TS
Tihana Starčević
Chief Clinical Officer · Mitgründerin
Psychologin mit über zehn Jahren Erfahrung mit Kindern und Familien, unter anderem bei SOS-Kinderdorf und am Universitätsklinikum Osijek. Weiterbildung in kognitiver Verhaltenstherapie; Autorin von Steps Through the Storm. Mutter eines Kindes und Stiefmutter von drei Kindern.
IL
Ivan Lozančić
CTO
Mitgründer und CEO von Gauss: über 60 Engineers, Kunden in 20 Ländern, Plattformen wie Gauss Box und ORKA ERP. Auszeichnung durch Deloitte Technology Fast 50 CE. Eigentümer des privaten Gymnasiums Gaudeamus. Verantwortet Entwicklung und KI-Architektur. Die technische Leitung ist von der finanzierten täglichen Entwicklungsarbeit getrennt. Vater von drei Kindern.
Beirat
Krešimir Vrhovčak
Über 20 Jahre Erfahrung in Geschäftsanalyse, Softwareentwicklung und Teamführung. Softwarearchitekt mit Erfahrung in Vorbereitung und Leitung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten.
Ante Magzan
Gründer von Afekt; Mitgründer von Iskon, T-portal, MAXtv und HUB385. Mentor bei Nuqleus.
Rollen und Biografien wurden vom Harmonia-Team bereitgestellt. Die Rolle Full stack dev & AI expert übernimmt sämtliche Weiterentwicklungen der Beta, einschließlich Fehlerbehebung und KI-Integration, unter Ivans technischer Leitung.
Vertrauen gehört zum Produkt.
Geprüfte Empfehlungen
Fachlich erstellte Inhalte, unabhängige Szenariotests und klare Grenzen bei unbekannten oder ernsten Situationen.
Nur notwendige Daten
Identifizierende Angaben an die KI minimieren. Zugriff, Aufbewahrung und Löschung der Familiendaten festlegen.
Kontrolle bei den Eltern
Kontextangaben und Erinnerungen sind freiwillig. Eltern können Profile berichtigen und selbst entscheiden, was sie teilen.
Belege vor Versprechen
Nutzen und Sicherheit prüfen sowie tatsächliche Datenschutz- und regulatorische Anforderungen vor dem Start klären.
Dies sind Anforderungen an Produkt und Markteinführung, kein Nachweis zertifizierter Konformität oder klinischer Wirksamkeit.
Seed-Finanzierung · 9. Oktober 2026
Familien zu mehr Gelassenheit begleiten.
Wir suchen 350.000 € für 18 Monate: Empfehlungen mit 100 Familien validieren, regionale Akquisition aufbauen und die Nachfrage in Österreich, Deutschland, Großbritannien und Irland vergleichen.
Sprechen wir darüber350.000 €
18 MonateFinanziertes Programm100 FamilienGeplanter Pilot
18 Monate · 100 Familien
Finanzierungsziel gemäß aktualisiertem Geschäftsplan. Beteiligungs- und Bewertungskonditionen werden mit dem Investmentpartner vereinbart.
Pitch Deck
Laden Sie das Harmonia Pitch Deck in der gewünschten Sprache herunter.
Quellen und Planungsgrundlage
Finanzprognosen und Budgets basieren auf dem Harmonia-Geschäftsplan. Produktstrategie und Teambiografien stammen von den Gründerinnen.
Good Inside · offizielles Produkt Joy · offizieller App-Eintrag MissPoppins · offizielles Produkt DZS · Natürliche Bevölkerungsentwicklung 2024 Roots Analysis · Eltern-Apps 2035 Apple · Einführungsangebote Apple · Small Business Program
Finanzzahlen sind Projektionen. Die Investorenanalyse erläutert Annahmen und Berechnungsmethoden. Produktillustrationen zeigen das geplante Nutzungserlebnis.